プロジェクト別損益管理を可視化するクラウドERP活用セミナー| 株式会社オロ

イベント概要

IT業、広告業、コンサルタント業......etc。
こういったプロジェクト型ビジネスにおいて、
案件の損益管理を精度高く行うことは至難の技です。

・炎上案件の発覚が遅く、そのせいで黒字に見えていた案件が実は赤字だったと判明する。
・日々変化するプロジェクト損益の状況を、リアルタイムで追えていない。
・エクセルデータの精度が低く、経営情報の正確な可視化ができていない。

といった課題は我々もよく耳にするところです。

特にプロジェクト型ビジネスにおいては、
個別生産により成果物が毎回異なり、
測定対象が「モノ」ではなく「ヒト」であるため、
売上・原価ともに変動しやすく、正確・即時の損益は見えにくくなりがちです。

そのような業種だからこそ、
案件単位で原価を紐づけ、
損益管理・予実管理を徹底することで、
先々を見据えた意思決定のための基盤を整える必要性があるのではないでしょうか。

今回のセミナーでは、
弊社のマーケティンググループ長である吉井が、
「ZAC」導入実績950社以上を分析した確かなデータを基に、
これからのプロジェクト型ビジネスにおいて必要な損益管理の手法をお伝えいたします。

セミナー詳細

開催日時	2024年5月30日(木) 11：00 - 12：00
対象者	IT・広告・コンサルティング業の経営者、経営企画、部門長・マネージャークラスの方
参加費	無料　※事前の申込みが必要です。
会場	オンライン　※Zoomでの配信となります。
主催	株式会社オロ
注意事項	同業他社様および経営コンサルティング業様からのお申込みはお断りさせていただく場合がございます。
お問合せ	株式会社オロ　クラウドソリューション事業部　鈴江 zac@jp.oro.com 03-5843-0653

講師紹介

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株式会社オロクラウドソリューション事業部マーケティンググループ長

吉井惇

2013年株式会社オロに新卒入社。クラウドERP「ZAC」の新規営業、人事採用担当、

及び「ZAC」の姉妹製品「Reforma PSA」事業の立ち上げ、責任者を経験。
ベンチャー企業から上場・上場グループ企業への提案を通して培った、

管理会計・予実管理・ERPのオンボーディングについての知見をもとに、

現在はZACマーケティンググループ責任者を担う。

プロジェクト別損益を可視化する

クラウドERP活用セミナー

イベント概要

【アンケート回答特典①】講演資料PDF

【アンケート回答特典②】弊社発行書籍

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