ドラッカーから学ぶ 経営計画のつくり方

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2021年も年末を迎え、2022年の目標予算はどう立て、どのように達成するのか
来期の見通しを立てる上でお悩みの経営者様も多いでしょう。

変化の激しい今こそ、昨対比から考える目標や部門ごとに設定した目標を追うことから脱却し、
改めて企業の使命に沿った計画を策定することが、事業の持続的な発展に必要です。

事業が成果を上げるには、1つひとつの仕事を事業全体の目標に向けなければならない。仕事は全体の成功に焦点を合されなければならない。
―ピーター・ドラッカー

本セミナーでは、ドラッカーの発言を紐解きながら、経営計画を策定する上で考えるべき「経営の5大原則」と
まず決めるべき「8つの領域での目標」をコンサルタントが伝授します。

プログラム

講師　山下 淳一郎
トップマネジメント株式会社　代表取締役

トップマネジメント株式会社代表取締役。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。主著に、『ドラッカー5つの質問』（あさ出版）、『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方（総合法令出版）』、『日本に来たドラッカー 初来日編（同友館）』など。

講師　大瀧 智広
株式会社オロ　クラウドソリューション事業部

新卒で株式会社オロに入社後、クラウドソリューション事業部でクラウドERP「ZAC」の新規営業を通じ、
マーケティングチームに異動後はセミナーやメルマガ、ホワイトペーパー企画など
企業の管理会計の実践・生産性向上につながる情報を発信。