ドラッカーから学ぶ　パーパス経営の本質

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「人の上に立つ仕事は、「働く人のエネルギーを創り出すこと」です。
成功しているトップは、働く人が自分たちの未来を描き、働く人たちが理想を追求する状況を築きあげています。
トップの責任において、働くひとのエネルギーを創り出すことに全力を尽くしましょう」
――　ピーター・ドラッカー

日本における2021年の正社員転職率は、過去6年で最も高い7.0%となっており、
最大の転職理由として4人に1人が「仕事内容に不満があった」と回答しています。※1
※1出典：マイナビ「転職動向調査　2022年版（2021年実績）」

このような環境において「人材流出を食い止めることができない」とお悩みなら、
いまこそドラッカーの「5つの質問」に立ち返る必要があります。

第1の質問　われわれの使命は何か
第2の質問　われわれの顧客は誰か
第3の質問　顧客の価値は何か
第4の質問　われわれの成果は何か
第5の質問　われわれの計画は何か

「われわれ」を主語として、5つの質問に答えることで、人事改革の一歩を踏み出しましょう。
そしてミッションを浸透させ、いかに人材に働き甲斐を提供し、
人材が育つ魅力的な環境を作り出すかを、
ドラッカー専門のコンサルタントが実例を交えて解説いたします。

プログラム

講師　山下 淳一郎
トップマネジメント株式会社　代表取締役

トップマネジメント株式会社代表取締役。上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームにドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。主著に、『ドラッカー5つの質問』（あさ出版）、『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方（総合法令出版）』、『日本に来たドラッカー 初来日編（同友館）』など。

講師　宮崎 裕史
株式会社オロ　クラウドソリューション事業部

新卒で株式会社オロに入社後、クラウドソリューション事業部でクラウドERP「ZAC」の新規営業を通じ、
マーケティングチームに異動後はセミナーやメルマガ、ホワイトペーパー企画など
企業の管理会計の実践・生産性向上につながる情報を発信。