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限界クオリティ逓減(ていげん)の法則から導く
クリエイティブ企業を成長させるKPI

アーカイブ動画

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制作物のクオリティと納期とで板挟みのクリエイティブ企業…。
事業や会社を成長させるためのKPIとは？

「いつも納期ギリギリで、クリエイターが疲弊している」
「図を見る限り、『限界クオリティ逓減(ていげん)の法則』を無視している」
「会社や事業を成長させるために、今後どこに注力し、何を削減すべきか悩んでいる」

こういった課題をお持ちのクリエイティブ企業の経営者、マネージャーの方は多くいらっしゃるかと思います。

このセミナーでは、制作物のクオリティと投入時間との相関を示す『限界クオリティ逓減(ていげん)の法則』から、クリエイティブ企業が長期的に成長していくためのKPIをご紹介します。

このような方におすすめのセミナーです

  • クリエイティブ組織の生産性や働き方に課題があると感じている

  • コンテンツ制作にかかるコストとクオリティの最適なバランスが導き出せていない

  • コスト削減や工数削減を行いたいが、何を行うべきか打ち手が見えていない

  • クリエイター一人ひとりにコスト意識を持ってほしい

セミナー詳細

対象者

クリエイティブ業の経営者、部門長・マネージャークラスの方
参加費

無料
視聴方法

オンライン　※YouTubeで視聴いただけます
主催

株式会社オロ
お問合せ

株式会社オロ　クラウドソリューション事業部　宮崎
zac@jp.oro.com
03-5843-0653

 

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登壇者紹介

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株式会社オロ　クラウドソリューション事業部
マーケティンググループ　グループ長

吉井 惇

2013年株式会社オロに新卒入社。クラウドERP「ZAC」の新規営業、人事採用担当を歴任。現在はZACの姉妹製品「Reforma PSA」のプロダクト責任者および、「ZAC」マーケティンググループのグループ長を兼任している。

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株式会社オロ　クラウドソリューション事業部
マーケティンググループ　コンテンツマーケター

犬塚 菜々美

2012年からシステムエンジニアとしてERPパッケージソフトの開発に3年半従事。その際に身につけた業務知識やERPの知識を活かし、現在は株式会社オロでクラウドERP「ZAC」のマーケティングチームの一員として活動。WebディレクターやSEOコンサルティングの経験を持ち、現在はオウンドメディアの運営やホワイトペーパーの制作、セミナーの運営を行う。