時間削減を『利益』に変える。
工数・損益管理から始める「攻めのバックオフィス」
(ZAC未導入企業様向け）
受付中 2026年4月14日（火）13：00 - 14：00
オンラインセミナー
セミナー概要
「攻めのバックオフィス」の実現に必要な「業務の切り分け」
「成果を工数だけでなく、利益として計測するまでの試行錯誤」を
オロのコーポレートの実践例とともにご紹介します
バックオフィス部門では、業務改善や効率化を求められていても、
何から手を付けるべきか分からない、
改善効果をどう示せばよいか分からないという悩みから、
施策が停滞してしまうケースが少なくありません。
その背景には、専門職が日々の定型業務に追われ、
本来注力すべき専門業務や制度設計、新たな取り組みに時間を割けないことが挙げられます。
また、改善対象の業務を切り分けても、
効果測定のための計測基準の選定自体が難しい、経営陣の納得する説明が難しい
といった悩みもよくお聞きします。
そのような中で、以下のような課題はございませんか？
・改善したい業務は多いが、どこから着手すべきか優先順位をつけられない。
・時間削減は見えても、会社への貢献や効果を十分に説明できない。
・内製を続けるべきか、BPOも含めて見直すべきかの判断基準がない。
・時間削減は見えても、会社への貢献や効果を十分に説明できない。
・内製を続けるべきか、BPOも含めて見直すべきかの判断基準がない。
本セミナーでは、オロのコーポレート部門が実践してきた、試行錯誤のプロセスをもとに、
業務の切り分け、工数の定点観測、利益額への換算、価値比較の考え方を解説します。
あわせて、こうした取り組みを継続する土台として、
ZACでどのように工数と損益を一体で管理できるのかをご紹介します。
こんな方におすすめ
- バックオフィス部門の責任者・マネージャーの方
改善を求められているが、何から着手すべきか、どう成果を示すべきか整理したい。 - シェアードサービスや業務改善の推進担当者の方
定型業務の切り分けや工数計測を通じて、改善の優先順位と判断基準を作りたい。 - 管理部門の生産性向上を経営判断につなげたい方
工数を金額換算し、内製・BPOの見直しや価値比較に活かしたい。
セミナー詳細
| 開催日時 |
2026年4月14日（火）13：00 - 14：00 |
| 参加費 | 無料 ※事前の申込みが必要です。 |
| 会場 | オンライン ※Zoomでの配信となります。 |
| 主催 | 株式会社オロ |
| 注意事項 | 競合もしくは同業者の方からの参加お申込みに関しては、 お断りさせていただく場合がございます。 |
| お問合せ |
株式会社オロ クラウドソリューション事業部 宮崎 |