株式会社オロ（東京都目黒区 代表取締役社長 川田 篤、以下オロ）は、日本ディクス株式会社（東京都千代田区 代表取締役 戸邊 光男、以下日本ディクス）がオロのクラウドERP「ZAC Enterprise」（以下ZAC）を基幹業務システムとして導入したことを発表いたします。
また、ZAC導入に至る経緯と導入後の効果について伺った特別インタビューをZAC Enterprise製品Webサイトにて公開いたします。
・事業規模の拡大により生じた、業務管理の課題とは？
・なぜ、複数事業の経営管理にZACが最適だったのか？
・ZACを導入したことで、月次決算など経理業務が大幅に短縮できた理由とは？
■工数管理の充実と、カバーできる業務範囲の広さがZAC選定の決め手
日本ディクス株式会社は、システム開発からシステムインフラの設計・構築、エンジニア派遣まで、ITのワンストップサービスを幅広く提供しているソリューションベンダーです。
同社においては、利益を確保していくために、社員一人ひとりの工数管理が非常に重要でしたが、事業の拡大に伴い表計算ソフトでの管理に限界が出てきたことが、システム導入のきかっけでした。また、同社には事業部門が複数存在し、部門ごとに業務管理や経営管理の方法が異なっており、これらの業務を一元管理できることが必要でした。こうした課題に、プロジェクト型ビジネスに最適化されたZACの工数管理機能と柔軟性がマッチしました。
■月次決算は5営業日短縮、全社的にも大きなシステム導入効果が実現
例えば、ZAC導入以前は支払いのFBデータ作成を手作業で行っていたものを、ZAC導入後はFBデータが自動作成されるようになったため、作業時間を大幅に短縮。対外帳票への押印が電子押印に置き換わったり、申請承認プロセスをシステム上のワークフローに乗せることで、作業効率化と内部統制の強化を両立。こうした細かな改善の積み上げで、経理部門の月次決算にかかる日数が5営業日程度短縮されました。
事業規模の拡大により生じた業務課題を、ZAC導入によりどのよう解決していったのか。
ZACの導入事例インタビューをぜひご覧ください。
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/case43.html
■参考資料
Release_20160602.pdf
＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ マーケティンググループ
担当：西村 TEL：03-5843-0653／Mail：zac@jp.oro.com