株式会社オロ（東京都目黒区 代表取締役社長 川田 篤、以下オロ）は、株式会社JMC（神奈川県横浜市 代表取締役CEO 渡邊 大知、以下JMC）がオロのクラウドERP「ZAC Enterprise」（以下ZAC）を基幹業務システムとして導入したことを発表いたします。
また、ZAC導入に至る経緯と導入後の効果について伺った特別インタビューをZAC Enterprise製品Webサイトにて公開いたします。
＜インタビュートピックス＞
・「原価管理」「内部統制」といった課題を、ZACでどのように解決したのか？
・上場準備におけるZAC導入のメリットとは？
■スピーディに「原価管理」「内部統制」の仕組みを構築し、わずか2年弱という準備期間でマザーズ上場を実現
JMCは、「樹脂を素材とする3Dプリンター」と「金属を素材とする砂型鋳造」の両成型法を利用、発展させながら、自動車、エレクトロニクス、医療機器など幅広い業種の「試作品」から「最終製品」づくりをトータルサポートしています。上場を目指す同社では、手作業による非効率な原価計算が課題となっており、内部統制プロセスを構築し、正確性やスピードを担保するシステムの導入を必要としていました。システム選定においては、人件費が大半を占める同社のビジネスとZACがマッチする点や、上場企業への導入実績例が評価され、ZACを採用。2016年11月、同社はわずか2年弱の上場準備でマザーズ上場を実現しました。
■原価計算の作業日数は20営業日から5営業日へ、月次決算は9日から4日へ短縮
月間約300件、年間約3,000件の案件が発生する同社では、原価計算に用いるデータの種類や量が膨大となるため、システム導入以前は経理担当者が毎日製造スタッフの工数データや機械の稼動データを集計し、原価計算を行っていました。ZAC導入後は、実質毎日行っていた原価計算が5営業日ほどの作業で完了し、月末だけの作業でも十分になり、精度も大きく向上しました。さらに、月次決算も9営業日から4営業日ほどに短縮されました。
「原価管理」「内部統制」といった課題を、ZAC導入によりどのよう解決していったのか。
JMC様の導入事例インタビューをぜひご覧ください。
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/case51.html
■参考資料
Release_20170209.pdf
＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ マーケティンググループ
担当：西村 TEL：03-5843-0653／Mail：zac@jp.oro.com
